米乐m6加快人才培养强化基层党建能力

　　米乐m6华东公司属于新成立的区域公司，党员人数少，基层党务工作者大多数为新人，加强基层党组织队伍建设迫在眉睫。华东公司党总支依托“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”活动，以项目部为支点，探索党组织内嵌到公司治理结构新举措，研究新形势下基层党组织工作创新模式，充分发挥基层党支部的凝聚力、影响力、战斗力。从近三年大学生中选拔青年党员担任支部工作协理员，培养大学生党员协理员的基层党建业务能力，激发了青年大学生思想活力和创造力，培养了一批优秀务实的党建工作者，提升了基层党建标准化、规范化水平。

　　以党务知识和工作程序为主，抓业务提素质。华东公司党群工作部制定关于探索大学生党员协理员等培养模式的实施方案，所有在建项目选配大学生党员协理员，夯实基层党组织工作。制定党群系统培训计划，以每周一次线上培训，每月一次线下指导的模式，加快协理员业务上手。每月排名靠后的协理员需要进行为期3天以上的短期集训，由机关党群工作部到项目部或协理员到机关进行一对一业务指导。党群工作部制定业务口袋书，以丰富多彩的流程图，生动形象的描绘了各项工作的步骤，各项目党员协理员通过学习培训，从“是什么、干什么”到“不缺项、不漏项”，大跨步的提高了业务知识水平和自身工作能力，更加清晰明确工作目标。米乐m6

　　着重提升能力，重点推进工作思路、米乐m6观念与方式方法的创新。理论知识再强，没有实践都是空谈。党群工作部下发《华东公司关于党建工作深度融入生产经营各项活动的提示》，各协理员负责各项目部双“四型”项目创建、“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”、“党建+”等活动。在面对疫情反复的环境下，响应号召，投身抗疫前线，带动了项目员工积极参与志愿服务，以实际行动喊出了“请党放心，强国有我”的口号。在开展系列活动中，各项目协理员提前策划、实地调研、制定方案，克服多方困难因素，以求真务实的干劲和不畏困难的冲劲，高质量高效率的完成了各项实地研学活动。在工作实践中学会了“团队协作比单兵作战更强”，进一步提高了项目团队凝聚力，发挥了支部战斗堡垒作用。

　　肯学能干还要会说。华东公司团总支开展青年员工“四比一评”建功立业武业务宣讲活动，以“党建+安全”青年安全讲师大赛为抓手，培养协理员安全知识素养，夯实业务基础知识锻炼站在台前的底气，学习安全教育和文明施工知识，营造“能学会做、能讲会说”的竞赛氛围。各项目协理员通过各种各样的宣讲比赛，提高了认知能力和语言说服力。协理员小王表示“我一直觉得宣讲很难，特别是有很多人看着你的时候，但是通过这次活动，我发现只要理解内容，就很容易讲出口了，还是要继续学习。”

　　大学生党员年轻有活力，有知识、有文化、有闯劲，思想解放、头脑灵活，使基层党组织创造性开展组织建设。华东公司党总支开展“我为企业发展献一策”活动，结合“党员找难题”，鼓励大家一同参与企业发展，一起描绘发展蓝图，大家纷纷表示“感谢这个平台让我们畅所欲言，能在企业发展过程中做出一点贡献，在为企业创造价值中更加融入华东这个大家庭。”通过建言献策进一步加强对企业制度文件的深入理解，营造了“同呼吸、共命运、共奋斗”幸福二十二冶的一家亲氛围。

　　华东公司党总支制定了党支部年度工作考核细则，从项目生产经营到党务工作全覆盖，百分制量化考核，在考核排名靠前的支部优先推荐协理员参与公司评优评先，在考核排名靠后的支部对协理员进行提醒谈话。每季度党群工作例会、每月部门例会，通过会议点评、以会代训、研讨重点工作、典型案例分析等方式，进行业务指导。建立“日常抽查、月度考核、季度讲评、年度检查”长效机制，定期对协理员工作进行，集中点评、通报，引导协理员强化工作责任，规范运行机制，改进工作做法，提升工作水平。米乐m6

　　通过探索大学生党员协理员培养模式，改善了基层项目党支部党务工作者的平均年龄和知识结构，增强了协理员的党务工作水平、工作能力、素质和工作积极性，为不断提升企业基层党建工作水平提供了坚强的人才保障。