惠民县姜楼镇联村工作队：“党建+合作社”探索乡米乐m6村振兴新路径

　　米乐m6自2020年10月份入驻帮扶以来，王判联村工作队充分利用当地优势资源，在土地方面创新思路，引导王判联村“两委”创办富园农业专业合作社，通过“党建+合作社”模式，按照“党总支牵头，全民入股”的工作思路，通过盘活土地资源，发展特色产业，实现农业种植连片发展，探索出了一条“支部敢作为、群众得实惠、集体增收入”的新路子。

　　王判联村工作队以特色产业助力产业振兴，结合姜楼镇自身资源禀赋、历史文化、产业基础等条件，坚持因地制宜、因势利导，遵循市场经济发展规律。帮扶以来，充分利用现有资源，激活王判联村党总支领办惠民县富园农业专业合作社，积极完善合作社体制机制，规范运行管理。科学确定村党支部领办合作社的主营业务、组织形式和发展规模。引导惠民县富园农业专业合作社建立健全成员大会、理事会、监事会等机构。联村负责人通过法定程序担任合作社负责人，联村党总支班子成员与合作社理事会、监事会成员交叉任职或聘请专业管理人才等方式配强经营管理人员，将村干部和主要经营管理人员报酬同“村社合一”农村合作经济组织的发展进行挂钩，确保了组织更有力、管理更有效、运行更有序。完善合作社章程相关条款，健全议事决策、财务管理、社务公开、股权分配等各项规章制度，保障社员知情权、参与权、决策权、收益权，把村党支部领办合作社办成规范化运行的标杆，确保合作社提质增效、行稳致远。米乐m6

　　王判联村工作队充分利用当地优势资源，把产业发展和集体增收结合起来，推进富硒小米种植项目规模化，充分利用王判联村富园农业专业合作社夏播富硒小米145亩。为做好科学管理，王判联村工作队与联村党总支一起引进山东省农科院、米乐m6河北省张家口市农科院对项目实施全程生产托管，米乐m6将小米生产中的耕、种、防、收等全部作业环节委托给服务组织，保证了谷子的生产环节和品质达到标准化，通过科学管理，富硒小米产量高达45吨，通过加工包装及小米产业深加工，帮助王判联村实现增收114969.29万元。同时，工作队注重富硒小米的品牌化建设，积极帮助联村注册登记了“王判小米WANGPANMILLET”品牌商标，精心打造“一村一品”，争创了“国家地理标志”、“国家绿色食品”认定的特色农产品。工作队积极做好富硒小米品牌的宣传推广，不断提高富硒小米的知名度，对接新闻媒体，在山东广播电视台乡村广播频道对富硒小米种植项目进行宣传推广。帮扶以来，工作队不断增强富硒小米种植项目的发展能力和示范带动能力，真正地让农业强起来、农民富起来、农村美起来。

　　为更好的促进合作社发展和联村集体增收，工作队多方调研，发现原武家村土地资源丰富但土地利用率低，粮食产量不高，究其原因，年富力壮青年基本都在外务工，很少关心土地种植，在村内大部分是孤寡老人和孩子，对土地利用不高。针对这种情况，工作队积极宣传发动，通过村党组织领办合作社深入宣传，村干部政策、管理、运营等方面的认识更了解了，对村党组织领办合作社的重要意义、经营管理模式更深入了，农民群众参与积极性更高了，深化了对合作社的了解，提高了对办好合作社必要性和重要性的认识，增强了办好合作社的信心和决心，为合作社发展筑牢了思想基础。及时召开党支部会议研究和村民代表会议以及村民会议，最后全体通过，合作社对原武家村1315亩（包含小米145亩）耕地进行统一耕种、管理、服务。2021年10月份由于极端寒冷天气，王判联村流转土地200亩未能及时种植。工作队及时联系省市县农业专家，邀请他们来到田间地头查看天气、土壤和水分等因素，及时制定应急方案，确保了200亩土地在适宜的时间及时抢种，挽回了损失；2022年4月份疫情过后及时组织水利春灌，确保了小麦的长势。到麦收时节冬播小麦产量70吨，实现集体增收568513.89万元。工作队极力保障村民利益，确保土地流转费及时拨付到村民手中，并在土地服务管理上优先雇用原武家村村民。土地流转有力地整合了土地和劳动力资源，实现了王判联村农业规模化、集约化、机械化生产，有效解决了无人种地、种植成本高的难题，群众收入明显增加，生活质量不断提高，联村党组织的组织力和凝聚力得到了提升。