米乐m6如何提升基层党建质效？淮海实业集团突出问题导向积极探索实践创新方式方法努

　　米乐m6日前，淮海实业集团组织青年党员团员赴红色教育基地，接受传统教育，筑牢理想信念。 通讯员 王燕 摄

　　思想认识淡化、人员队伍弱化、工作方法老化、工作内容虚化……面对基层党建中一度存在的不足和问题，淮海实业集团党委突出问题导向、目标导向、效果导向，创新构建“联动”机制，推动党建共建共进，促进共同提升。

　　淮海实业集团党委负责人介绍米乐m6，所谓“联动”，即在集团层面创新构建“大党建”工作格局，在二级单位党组织层面探索构建片区“党建联盟”，在基层党支部层面实行“结对共建”，努力推动基层党组织共同提升、全面进步。

　　纵向有效监督、横向相互融合、一体联动推进。在具体实践中，淮海实业集团党委积极运用“三法四联五互”工作法，有效激发集团党委、二级单位党组织、基层党支部3个层面的作用发挥，着力破解党建人员力量不足米乐m6、党建工作质效不高等短板问题，推动党建任务落实落地、提质增效，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　9月11日，淮海实业集团举行今年第二期党支部、党务工作人员培训班，66名集团各单位基层党支部和党务工作人员聚精会神听、认认真真记。

　　“今年以来，集团公司党委制定下发深入推进党建工作与生产经营融合发展的指导意见、编印品牌创建手册，为大家工作提供了指导。第4季度，各党支部要扎实抓好‘一支部一品牌’创建……”会上，淮海实业集团党委负责人对进一步推进党建与生产经营融合作出了部署。

　　成立于2008年的淮海实业集团，业务主要涉及建材新材料、现代服务业、装备制造3大业务板块，下辖21家二级、子公司，所属各级党组织115个，近5000名从业人员中党员有1300多人。作为多元化经营企业，淮海实业集团所属党组织分布区域较分散，量大面广、类型多样，资源难以集中，这给党组织管理和党员教育带来一定困难。

　　“基层党建工作重在落实，落实到思想意识，有效的监督指导必不可少。”淮海实业集团党委王振江介绍，集团党委在集团层面创新构建“大党建”工作格局，形成责任明确、运转有序的党建工作领导体制和运行机制，同时按业务交叉、覆盖全面原则，将党委职能部门内党务工作人员划分为5个党建指导组，构建齐抓共管的“大党建”工作格局，加强对基层党组织季度检查指导和日常考核。

　　党建指导考核重在日常、重在精准。据介绍，按照“清单+闭环”管理要求，5个党建指导组对照指导清单，现场开展指导并反馈问题，形成季度检查指导通报，对各单位工作情况作出定性评价，在年终汇总后按一定比例纳入年度党建综合考核指标，并作为基层各单位党组织党建工作评价，党组织工作业绩评价以及领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。

　　“大党建工作机制有效整合了机关党务工作人员力量，通过对所属各级党组织开展全面指导，深入‘解剖麻雀’，全面了解情况，推动构建了分工协作、齐抓共管、群策群力的良好格局。”淮海集团党委工作部副部长石巍介绍。

　　“今年第三季度，我们第建联盟召开了庆祝建党102周年座谈暨‘党建论坛’研讨会，5家成员单位多次开展相互交流、取长补短。”9月24日，说起开展党建联盟的做法，淮海实业集团所属相山水泥党委、纪委李中锋深有感触地说。

　　今年初，聚焦集团主导产业板块，结合党组织分布情况，按照“产业关联、业务相近”原则，淮海实业集团将二级单位党组织划分为5个党建联盟，推动资源共享、优势互补米乐m6、共同发展，构建互帮互学、共创共赢的基层党建工作新格局，着力破解基层党建工作推进不平衡、联动协调机制不畅通等问题。

　　据介绍，党建联盟实行成员单位“年度轮值+季度负责”制度，5个党建联盟内成员单位以推动中心工作落实为出发点和落脚点，采取共过主题党日、开展警示教育、重温入党誓词、共同交流生产经营管理和技术创新经验等举措，常态化开展“党课联学、党日联办、活动联谊、业务联查”等“四联”活动，不断加强党员党性教育，激发创业热情，将党建工作成效转化为推动企业改革发展实效。

　　相互观摩借鉴，共查短板不足。党建联盟各党支部按季度指导党建重点内容，常态化开展互查活动，开展业务评比，建立整改清单，实现成员单位党建工作全面进步、全面过硬。此外，各党支部还利用“七一”等重要节点，共同策划开展文体活动，举办“党课开讲啦”“微党课”等，丰富党内生活，为党员搭建交流学习平台，既推动了党建重点任务序时推进，又有效增强了干部职工向心力、凝聚力。

　　“近年来，我们第七党支部与徽商银行相城支行党支部开展了以‘党建引领促发展、银企携手聚合力’为主题的结对共建活动，实现了互利共赢，取得了良好效果，为集团解决了财务公司票据支付难问题，也为企业节约了融资成本数百万元。”淮海实业集团第七党支部委员、融资副主管李尚介绍。

　　党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元。聚焦中心工作，淮海实业集团坚持“抓两头带中间”，积极探索基层党支部工作互联互促，以“1+1”或“1+N”形式，广泛开展“机关基层共建、相邻区域共建、同类行业共建、业务部门共建”，集团内部单位党支部结对177对次，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，成为建强党的基层组织的有力举措。

　　今年以来，淮海实业集团党委优化结对共建重点，鼓励基层党支部积极走出去、找标杆，主动与同行业、有业务往来、有关联度的企事业单位、政府部门、上下游企业、银联机构等结对共建，推进企业产业链供应链创新链党建联建共建，有效融入中心工作。目前，已完成外部结对共建16对次。

　　王振江表示，淮海实业集团党委将推深做实联动机制，坚持把生产经营难点作为党建工作重点和着力点，推动党建工作与“改革创新、开放合作、数字赋能、精益管理、共建共享”等重点工作融合发展，以生产经营实效检验党建工作成效，以实际行动助推企业高质量发展。（记者 殷骁 黄永礼 通讯员 马凤林）