中铁地产西南公司：扎实推进“三个工程” 赋能党建业务双提升米乐m6

　　米乐m6党的二十大报告强调，增强党组织功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的导向，谱写基层党建新篇章。

　　中铁地产西南公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求，擦亮“红细胞行动”特色党建品牌，持续推动党建与业务的有机融合，切实把党建优势转化为企业高质量发展的强大动能。

　　强化党支部功能，推进党支部标准化提档升级工程。公司党委印发党群工作要点，制定党支部重点工作清单，明晰全年工作主线。编制《党建工作流程化手册》3.0版本，从党的组织制度、企业文化建设、工会共青团管理等方面规范基层党务工作标准和流程，使党建工作有章可循。精准锚定党建工作薄弱环节，收录14个方面“党建工作错题集”，通过“红黄绿”颜色管理，督促党支部比学赶超。建立发展党员“一人一档”，落实发展流程“互检互查”，严把关口、严格程序，确保发展质量。建立“帮扶机制”，公司党群工作部专职党建指导员担任基层党支部组织建设“指导员”、制度建设“宣传员”、队伍建设“调解员”、活动建设“服务员”，激活基层组织“细胞”、疏通基层组织“经脉”，打通基层管理“最后一公里”。

　　强化党支部服务功能，推进党务干部素质能力提升工程。“对节点指标进行强考核，并阶段性复盘，尽快回款……”，开展党支部述职考核，通过“一述一问一答一评一表态”五步法的“党建测评”，让党支部同台比武、集体检阅，推动党建工作责任落地落实。设置党组织共建、党支部标准化建设、党业融合举措等主题，分期次开展党建论坛，通过交流互鉴，锤炼党务队伍本领。抓实党务干部技能培训，针对党务工作痛点，邀请外部专家开展党建与经营融合专题讲座，组织党务队伍赴成都锦樾、青羊樾府等标杆项目参观学习交流，通过理论+实践，拓宽工作思路，切实把培训成果转化为党建工作动力和方法米乐m6。为有效激活党组织体系的“神经末梢”，中铁地产西南公司党委以星级党支部评定为抓手，以建强“头雁”队伍为核心，落实党员积分制米乐m6、项目部红色驿站创建等系列动作，实现动态管理、以评促升。

　　强化党支部保障功能，推进党员先锋模范示范引领工程。开展“蓉城先锋·对话”主题活动，推动楼宇党组织深化网格化管理，集结产业链优势，搭建党建“红色生态圈”，促进融合发展“加速度”。聚焦企业重难点任务，创建37支党团区岗队，参与比学赶超大擂台，助力营销回款、降本增效、产品研发、安全生产等工作取得实效。公司三个项目获评“广厦奖”，斩获22项专利证书和2项著作权。与成都市成华区委组织部、人民日报社四川分社、中信银行、电建地产、中铁建设等内外部单位30余家党组织开展共建，理论同学、机制同建、品牌同筑、成效同享，汇聚发展合力，推动成都7个代建项目落地，助力北京3个项目顺利达成去化指标。

　　中铁地产西南公司党委坚持“大党建”理念，系统推进党建工作与业务工作的紧密结合，通过“金点子”征集、领导班子接待日米乐m6、领导班子联系点等方式，疏通业务堵点、破解业务难题，从基层调研实践中获取企业改革发展的金钥匙。（通讯员 唐倩）