以“党建 ”米乐m6模型助推党建工作与中心任务深度融合

　　米乐m6作为国防武器装备研制的总设计师单位中国航发动力所以下简称动力所肩负着国家大、中型航空发动机研制的重要任务坚决贯彻落实习总关于航空发动机事业的重要指示批示精神坚持党建与中心工作深度融合党的建设必须围绕中心服务中心服从中心用更加科学、创新的方式方法积极落实集团党建“铸心”工程的“红色引擎”作用是动力所党建工作必需探讨解决的课题。

　　在此背景下动力所以促进科研中心为目标以实现党建“铸心”工程“为‘两机’重大专项的实施和重点型号任务的完成提供坚强的保证”的总体目标为牵引基于系统工程方在“党建”模型构建的早期阶段就定义利益攸关者需求及所需的流程及举措将需求具体化、可操作化然后再考虑架构分解与验证。通过“党建”模型定义了系统部署党建工作部署同步化、搭建平台党建搭建平台系统化、常态效应党建鼓足干劲常态化、精准服务党建服务党员精准化四个维度的架构流程并实现各个流程之间基于需求的交互作用达到各个流程元素的“增值”实现需求的解决和目标的实现。“党建”模型的构建以有效的途径系统设计党建工作与科研中心工作协同推进推动了党建工作与“两机”重大专项和型号任务深度融合有力推进了集团党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”落地实施充分发挥了党建“铸心”工程“红色引擎”作用进一步凝聚了干事创业的和力量使“一个党员一面旗帜”飘扬在型号研制、科研攻坚的主战场推进航空发动机研制事业发展。

　　成立中国航空发动机集团是党中央、国务院从富国强军的战略高度出发推进航空工业体制改革采取的重大举措体现的是国家意志。中国航发动力所以下简称动力所作为集团最重要的直属单位之一是国防武器装备研制的总设计师单位肩负着国家大、中型航空发动机研制的重要任务。因此对动力所而言坚决贯彻落实习总关于航空发动机事业的重要指示批示精神坚持党建与中心工作深度融合党的建设必须围绕中心服务中心服从中心从而用更加科学、创新的方式方法积极落实集团党建“铸心”工程的“红色引擎”作用是所党建工作必需研究解决的课题。

　　在此背景下动力所以促进科研中心为目标以实现党建“铸心”工程“为‘两机’重大专项的实施和重点型号任务的完成提供坚强的保证”的总体目标为牵引基于系统工程方坚持系统化部署、科学化推进选好党建工作着力点明确“加”什么措施能够促进中心工作、“加”什么方法能够保证科研生产任务完成创建工作思路和载体并结合具体实践来探寻如何通过构建“党建”模型助推党建“铸心”工程“四方面作用增强信心、提振士气、抓实作风、增强团队凝聚力和向心力、六条标准攻关能力是否增强、科研生产效率是否提高、工作质量是否提升、个人能力是否提升、取得成果是否明显、团队成员幸福感是否增强”有效落地做到科研中心工作在哪里“用力”党建工作就在哪里“加油”。

　　1.坚持以方法创新为动力用足“内功”借助“外力”使党建工作出成果

　　结合系统工程方探索新的党建工作开展模式结合党建工作实际需求探索构建“党建”工作模型找寻党建工作的内在特点借助管理思维以及多方资源保证党建工作的实效性切实发挥党建工作促进科研的作用解决党建融入中心的方式方法创新不够的问题使党建工作在围绕中心工作发挥作用上能够彰显优势、取得成果成为一项科学系统、持续发展的管理工程。

　　2.系统设计党建工作与科研中心工作协同推进落实党建“铸心”工程“红色引擎”作用

　　实施好“两机”重大专项完成好重点型号任务解决长期制约航空装备的动力瓶颈问题是中国航发最大的“”。在集团全面实施党建“铸心”工程的战略引领下通过有效的途径推动党建工作与“两机”重大专项和型号任务深度融合解决党建工作在开展过程中与科研中心任务系统部署、高效联动不够的问题共同发力把型号工作干出来、完成好。

　　3.以党组织的创造力、凝聚力和战斗力引导科研人员工作投入度助力提升航空发动机自主研发能力

　　通过一系列“实”的载体使党建工作能够“掷地有声、踏实留印”实现党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”有效落地。科研人员通过参与各项活动感知党建工作的辐射力和影响力从而凝聚起干事创业的和力量使“一个党员一面旗帜”飘扬在型号研制、科研攻坚的主战场推动航空发动机研制事业发展。

　　系统工程产生于第二次世界大战期间在战后50年始有了初步发展。60年代美国的阿波罗登月计划成功地运用了系统工程的科学方法此后系统工程受到了世界各国的高度重视获得迅速发展被广泛应用到自然科学和社会科学的各个领域开创了系统工程发展的新时期。

　　系统工程是一种使系统能成功实现的跨学科的方法和手段。系统工程专注于在开发周期的早期阶段就定义客户需求与所要求的工程将需求文件化然后再考虑完整问题即运行、成本、进度、性能、培训、保障、试验、制造等问题时进行设计综合和系统确认。系统工程以提供满足用户需求的高质量产品为目的同时考虑了所有用户的业务和技术需求。

　　系统工程是一门关于整体系统而不是各个部门的设计和应用的学科。它将问题作为一个整体分析与其相关的所有因素与变量并将技术与管理关注相结合。

　　系统工程通过“V”形模型实现全生命周期管理实现架构分解和定义架构综合和验证“V”形模型也是系统工程方的核心视角。以航空发动机研制为例在架构分解与定义阶段通过需求分析、系统设计、部件设计实现架构分解与定义在架构集成与验证阶段通过部件验证、系统验证实现架构的集成与验证最终达到用户需求。架构分解与综合验证相互并行、互相迭代通过充分定义各方需求实现各部件/系统间的基于需求的交互作用实现设计的“增值”。

　　基于系统工程方运用系统工程“V”形模型探索构建助推党建“铸心”工程落地党建工作融入科研中心工作的新方法——“党建”模型选取重点需求作为着力点实现全生命周期管理在“党建”模型中定义党建工作融入科研中心工作共分为两个大的阶段即“V”形模型的左右两端分别设计了“党建”模型的架构分解与定义阶段调研分析、系统部署党建工作部署同步化、搭建平台党建搭建平台系统化架构集成与验证阶段常态效应党建鼓足干劲常态化、精准服务党建服务党员精准化、需求验证。架构分解与定义、架构集成与验证两大阶段的重点步骤迭代进行即常态效应党建鼓足干劲常态化用以进一步验证搭建平台党建搭建平台系统化精准服务党建服务党员精准化用以进一步验证系统部署党建工作部署同步化、需求验证用以进一步验证需求调研从而实现党建工作融入科研中心工作成效的交互作用促进党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”的有效落地。

　　聚焦党建工作“加”什么措施能够促进中心工作、“加”什么方法能够保证科研生产任务完成的目标动力所党委于2019年2月-4月开展了专项调研。根据相关工作特点分析并定义了利益攸关者——调研对象即全面系统听取所党委委员、科研技术主管领导及副总师、各基层党政一把手、支部委员代表、广大党员代表等对党建工作如何融入科研中心的具体需求和意见建议为有效解决“党建融入科研中心过程中要融什么、怎么融”等问题奠定了实践分析的基础。

　　本次调研分析运用了系统工程方涉及的德尔菲法与焦点小组访谈法采用问卷调查和面对面访谈相结合的方式。在问卷调查阶段采用了德尔菲法德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见经过几轮征询使专家小组的预测意见趋于集中最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论这种方法最大的优点是管理者可以最大限度的收集到更多重要观点。首先由动力所党建工作部组织成立党建调研问题预测工作组预先设计了4个大方面的问卷调查提纲通过定义所党委委员、党群机关部门领导、支部及委员等群体为党建专家群体将预测的调研提纲征得专家的意见后经过两轮整理、归纳、统计、匿名反馈迭代形成结构化的调研问题即党建工作的焦点作为后续调研的依据和问题支撑最终获取47个调查问卷重点关注子项以及10个方面面对面访谈重点关注子项。

　　在面对面访谈阶段采用了焦点小组访谈法焦点小组访谈是指采用小型座谈会的形式挑选一组具有同质性的消费者或客户以讨论小组的形式获得对有关问题的深入了解这种方法最大的优点是可以从自由进行的讨论中获取意想不到的信息。以所党委委员、科研技术主管领导及副总师、米乐m6各基层党政一把手、支部委员代表、广大党员代表为访谈对象访谈部门涵盖动力所科研室、试验室、试验工厂以及管理机关等所有业务部门由党建工作部领导、成员等组成访谈组进行组织讨论。

　　就党建工作融入科研中心还需要开展哪些工作上共征集到意见建议317条。基于需求调研结果动力所党委进行分析研判将317条意见建议进行梳理提炼并对标党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”结合动力所当前党建工作急需解决的实际问题形成四大方面、十二条具体举措的“党建”模型落地实施内容及验证成效方式具体包括一、党建工作部署同步化1.计划协同促进科研;2.统筹推进党建工作; 3.创新载体找准融点;二、党建搭建平台系统化4.支部共建交流提升5.丰富载体发挥实效6.强化成果交流平台三、党建鼓足干劲常态化7.党员干部示范表率8.思想工作抓细抓小9.党员成长助力科研四、党建服务党员精准化10.服务大局解决难题11.党性教育凝聚力量.12.表彰慰问鼓舞士气。

　　1.以“三个百分”为目标使计划协同促进科研。动力所党委层面组织召开一年两次的年度政工工作讨论会、总结会按月召开政工例会在研讨党建工作的专门会议中吸纳具有代表性的党员“发声”并在部署党建工作时充分考虑党员代表的意见建议。在各党总支部层面制定党总支部年度工作计划时充分研究本单位承担的科研中心工作重点任务明确各项急难险重任务及节点要求制定有针对性的工作计划并由所党建工作部逐一审核通过后执行计划做到与科研中心工作和职工保持0%的距离通过党群机关领导、党支部等参加科研生产作业会科研领导参加党的政工例会双方彼此强化需求牵引和及时联动此外以所当前主要型号为线c;在不同型号中分别设立两名“政工员”型号主管和党群主管政工员的职责主要是负责党建与科研中心重点任务及时互动通过长效机制了解科研中心工作情况和党员职工攻坚克难情况等做到对科研中心工作和职工情况100%的了解所党委对党群机关部门、各党总支部提出明确要求要及时通过多种载体促进科研中心工作完成要及时将党组织的温暖关怀送到基层党员身边各项要求与干部年薪挂钩、与支部考核成绩挂钩做到为科研中心和职工服务200%的努力。

　　2.对行政负责人和党组织负责人提出明确要求统筹推进党建工作。强化抓党建、强党建的主动意识、主业意识、主责意识。所党委对各基层党总支部行政负责人、党组织负责人提出明确要求要求党组织负责人要找准党建融入中心的对接点、着力点和落脚点切实发挥带头人作用理直气壮抓党建围绕科研中心工作做好党的工作教育带领党员努力完成好科研中心任务。行政负责人要重视本单位党组织的工作为党的工作开展创造有利条件并主动提出中心任务需求与党组织负责人共同推进相关工作统筹党建一起抓、统筹资源一起用、统筹工作一起推。对于履职情况建立健全了“明责履责、考责问责”的责任体系相关责任履行情况在年度干部考核成绩中予以体现党政一肩挑的领导科研工作和党的工作成绩分别占50%行政负责人科研工作占70%党的工作占30%党组织负责人党的工作占70%科研工作占30%。米乐m6

　　3.关注“辩证关系”和“末梢神经”创新载体找准融点。明确“党建工作抓不好中心工作不可能好中心工作完成的不好党建工作也不可能好”的“辩证关系”强化党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”在党总支部考核项目中增加“中心任务完成情况”指标项将党总支部对应行政单位的“中心任务完成情况”得分按20%的权重计入党支部考核总分增加“特色活动-促进科研中心工作”指标项并由党委主要领导亲自对指标项的完成情况予以点评牵引党总支部进一步思考推进中心任务完成的方法举措切实发挥积极作用。激活“末梢神经”充分发挥基层价值链条功能使党小组作用进一步增强引导各党支部不断创新“三会一课”形式使“三会一课”在科研工作一线、试验试车现场、业务工作场所等基层一线发挥作用。将党总支部工作重心由党支部向党小组延伸通过行政班组长任党小组组长等方式加强党建工作和科研中心工作的融合并通过“小型、灵活、多样、实效”的党小组活动采用党支部委员、党小组组长带班的方式带头执行“急难险重”的科研中心工作任务在实践中增强“党建融入科研中心工作”的实际效果。

　　1.“内外部”支部共建交流提升。根据发展需求实现资源共享探索建立“阵地一起用、教育一起抓、走访一起搞、群众一起帮、典型一起树、成果一起享”的工作模式,让工作质量和效益得到提升让基层党建之水活起来。在动力所内部支部共建按照“抓两头带中间”即通过“选树先进、转化后进、提升中间带”的工作方法进行最终带动整体实现基层党支部工作全面进步。在选树先进上与后进党支部持续开展结对子在转化后进上建立支部带头干、支部委员强履职支部结对帮、党建工作部直接管和党委领导亲自抓的“五位一体”指导帮助体系

　　在提升中间带上突出解决工作“一般化”“短期效应”等问题让更多的党支部进入“第一梯队”全面发挥出全所各党支部的战斗堡垒作用。与外单位党组织之间以科研中心工作任务为牵引遵循“同创共建、和谐发展、优势互补、资源共享”的原则与614所、624所、430厂、航材院等兄弟单位建立了长期共建交流机制通过党务知识学习、共性技术交流、典型问题研讨、联合攻关等形式结对共建加大交流、加强融合充分发挥党支部联动的作用促进技术管理提升促进科研中心工作任务开展。

　　2.抓住三个载体发挥实效。以“铸心”新长征党员突击队、质量双放心、党员工程为三个主要载体更好地发挥主观能动性推动型号研制任务攻坚克难。在“铸心”新长征党员突击队的推进上建立信息系统任务节点电子化看板以及重点科研现场显性化任务跟进看板并且通过有效的机制不让看板“成摆设”通过看板管理加强过程监督和指导。建立落实党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”的“团队效力火箭模型”将突击队的作用发挥“量化”充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以查找工作疏漏、剖析思想根源为目标开展“17”特色质量双放心活动将标尺、党员意识与产品需求相统一促进作风改进和质量提升。聚焦长线科研中心工作任务、管理提升、人才培养等方面开展“党员工程”引领党员解决科研中心工作任务中的实际问题。

　　3.强化成果交流平台。通过强化“型号成功我成才”的成果交流动力所党委组织出版《初心》党员先锋模范人物书籍将党员弘扬“斗争精神”发挥先锋模范作用的“精神成果”共享。提炼总结党建工作融入科研中心工作的经验做法按月编发《支部工作》交流材料将“党建成果”共享通过汇编形成成果集并组织召开支部工作述评由党委领导亲自点评加强学习推广。

　　在支部层面、党员层面营造“比学赶帮超”的向上氛围更好地促进科研中心工作顺利完成。

　　在党建模型构建实施中以“党建搭建平台系统化”阶段工作开展为基础在支部共建、丰富载体、成果交流的基础上对于党建搭建平台系统化阶段工作进行实时跟踪密切关注支部层面党建工作开展成效以鼓足干劲为切入点梳理出党员干部示范表率、思想工作抓细抓小、党员成长助力科研三个进一步验证点进一步促进“党建搭建平台系统化”取得实效。

　　1.在“内外部”支部共建中党员干部示范表率。“人心齐泰山移”只要有一支作风优良的领导集体一支敢打硬仗的党员队伍全心全意紧紧依靠党员群众就能干好各项科研中心工作。对于一个基层支部而言能否在“内外部”支部共建中发挥出积极作用党员领导干部作为“领头雁”是关键。为此动力所党委提出党员领导干部要切实做到“三个要到位”的要求即党员冲锋陷阵时带头攻坚要到位严格执行领导干部带班制度带头攻坚克难党员取得进步时鼓励激励要到位开展“支部对您说”活动在“七一”期间各党支部集中深入点评每位党员取得的成绩和做出的贡献对后续工作开展和个人提升提出具体要求正向引导党员干事创业的热情党员“爬坡过坎”时温暖关怀要到位切实发挥党支部委员作用对生活有困难的党员及时送去关怀和帮助。

　　2.在推进党建工作载体时思想工作抓细抓小。在科研中心工作的关键节点不仅是党建融入科研中心各项载体如火如荼开展的高峰期也是党员“思想波动”的高峰期可能面临着来自工作和生活等方面的压力动力所党委组织各党支部建立了支部内思想动态反馈机制通过舆情员进行党员职工思想动态反馈针对党支部和委员开展“沟通的艺术”、“换位思考”等谈心谈话技能专项培训在型号攻坚的关键节点各级党组织党总支部委员、党小组长通过定期或不定期谈心谈线c;获取职工思想动态及时交流思想、工作、生活、身体健康等情况并倾听党员职工意见建议调整工作方法和思路。

　　3.在强化成果交流中党员成长助力科研。重视发挥党支部的主体作用把骨干培养成党员、把党员培养成骨干营造“型号成功我成才”的良好氛围。开展“我身边的优秀党员”宣传工程所党委积极通过宣传手段一方面通过跟踪科研中心任务进展及时拍摄真实、感人的党员攻坚镜头推动实际工作场景的实时记录注重宣传身边人、身边事儿聚焦平凡但让人感动的闪光点做好日常工作中专注、辛勤等珍贵镜头的抓拍并予以宣传提升了党员干部职工的使命感和自豪感一方面培养党员干部职工的责任意识和危机意识大力弘扬“斗争精神”注重树立危机意识不断分析总结积累经验为提高认识、应对外部压力作好准备。同时通过党支部成果交流积极发挥战斗堡垒作用进一步促进了科研中心任务的完成。

　　基于“党建工作部署同步化”阶段计划协同、统筹推进、创新载体相关工作的开展从所党委的层面跟踪具体工作开展成效在计划协同部署过程中做好“服务大局解决难题”在统筹推进过程中做好“党性教育凝聚力量”在找准融点上做好“表彰慰问鼓舞士气”以“精准服务”对“党建工作部署同步化”进行反馈提升强化成效。

　　1.在计划协同中服务大局解决难题。所党委建立了基层联系点制度所党委委员、党建部相关人员分不同层面来到科研现场、党员身边听取意见、面对面沟通进一步加强所党委与各党总支部、党员群众的交流在计划协同的基础上进一步将工作“下沉”联系点人员一方面负责随时解答党总支部工作中遇到的问题和困难一方面搭建及时听取、收集、反馈各党支部意见建议的渠道。党委委员每季度开展联系服务专家工作向专家通报本单位发展情况听取对本单位工作的意见和建议及时了解专家在科研、技术攻关、成果转化等方面的进展情况帮助协调解决专家工作、生活上的实际困难千方百计保障专家科研工作条件和生活待遇。通过基层联系点制度的建立更好地“服务中心、服务大局”形成促进科研中心工作顺利完成的强大合力。

　　2.在统筹推进工作中党性教育凝聚力量。所党委加强对各基层单位行政负责人、党组织负责人等开展思想教育和形势任务教育能力的培训和提升。汇编红色教育基地及优秀党课教师资源为各级党组织更好开展思想教育和形势任务教育提供支撑。开展“‘领导干部’进一线;支部、各党小组结合科研中心工作在任务攻坚关键期和困难期等重要阶段及时组织开展思想教育和形势任务教育鼓励大家以昂扬的斗志投入到科研中心工作中。以型号研制IPT团队成员为切入点打破基层单位界限定期组织优秀领导干部赴井冈山、红旗渠、红船、延安、西柏坡、遵义、古田、沂蒙山等优质红色教育基地开展短期集中培训班通过实地参观、邀请资深教师授课、座谈研讨等方式加强了党性教育提升了党性修养增强了党员同志使命、责任和担当精神增强了党政同心共同抓好科研中心工作的协同意识和团队精神进一步促进了科研中心工作。

　　3.在找准融点上表彰慰问鼓舞士气。在明确“党建工作抓不好中心工作不可能好中心工作完成的不好党建工作也不可能好”的“辩证关系”中舞动党建这个龙头最广泛地把党员职工群众组织起来、动员起来、团结起来进一步鼓舞一线党员职工群众的士气动力所党委提出要让党员职工群众感到“三个心连心”即在“工作出彩取得成绩”时让党员职工群众感到“心连心”例如在某型号首飞成功、某预研型号设计定型、某验证平台试验试车结束等关键节点所领导、党建部门全程跟进采用座谈慰问、表彰奖励等方式对取得的成绩予以充分肯定对做出突出贡献的个人和团队进行表彰。在“加班加点排故攻关”时让党员职工群众感到“心连心”例如在某重点型号发动机故障集中加班加点攻关时党委主要领导深夜带队慰问送去关怀极大鼓舞了团队士气。在“平凡坚守、默默付出”时让党员职工群众感到“心连心”例如在型号任务攻关过程中党委和党总支部实现上下联动创新“惊喜慰问”把关怀送给家属给攻关团队送去“定心丸”此外“动力小编”深夜走基层记录了一个又一个平凡但是感动的“珍贵镜头”进一步鼓舞了党员干部职工干事创业的与干劲。

　　基于“党建”模型基于调研分析的成效验证需求构建了“党建工作后评估”和“‘1N’党支部目标考核”的“双重”成效验证体系。

　　开展“党建”模型助推党建“铸心”工程落地2019年度后评估工作党建后评估选取“党建”重点工作若干项列为党建后评估工作项目通过撰写总结材料、发放问卷调查、现场检查、总结评估等方式从工作依据科学性、工作合规性、工作规范性、结果与目标符合性和工作效果五个方面共27个要素制定详细的评价标准对每项工作进行量化打分。最终由后评估管理领导小组形成评估报告对项目进行总体评价、对效果和效率等作出定性与定量评价、提出工作过程中存在的问题及改进对策对于需要调整或终结的工作及时纠偏和整改落实并对整改落实情况进行跟踪检查。

　　开展“‘1N’党支部目标考核结合“党建”模型工作思路动力所党委对党支部考核体系进行了调整对党支部层面围绕“党建”模型开展工作进行重点考核探索构建了动力所“1N”党支部考核体系“1N”即“围绕一个考核目标实施多项重点举措”。一个明确的考核目标为加强基层党支部“三基建设”充分发挥党支部战斗堡垒作用进一步提升党支部考核对于党建工作围绕中心、服务中心、服从中心、促进中心的拉动作用。具体举措包括一系列提效减负的具体举措、一套系统化的考核内容、一套规范化的党支部考核流程、一套责任明确的考核组织模式、一套有实效的考核结果运用与奖惩机制。

　　通过“党建”双重验证体系的构建全方位考核“党建系统部署”、“党建常态效应”、“党建搭建平台”、“党建精准服务”等系列活动和举措的实施效果在党建后评估得分上“党建”工作模型助推党建“铸心”工程落地的评估得分为98.75从党支部目标考核结果上看在“党建”模型开展工作情况的评分均在9.0分以上满分10分形成了“党建”工作模型助推党建“铸心”工程落地实施的阶段性闭环。

　　通过党建模型的构建与实施促进了党建工作融入中心任务进一步推动了党建“铸心”工程在动力所的落地生根取得了有力的成效。

　　基于需求分析精准定位党建工作需求结合实际探索构建了“党建”工作模型通过“党建系统部署”、“党建常态效应”、“党建搭建平台”、“党建精准服务”共形成了4个方面12项重点举措结合党建融入中心需求有针对性开展党建工作解决党建融入中心的方式方法创新不够的问题保证了党建工作的实效性切实发挥党建工作促进科研的作用型号政工员设置达到重点任务全覆盖51个党总支部全部围绕科研中心任务完成支部工作计划的制定并有序推进通过共建交流等形式助推了科研工作例如针对某型发动机外场用户关注的控制系统参数标定数量多、时间长问题通过支部共建协同设计攻关实现标定技术的改进标定参数数量由23项减少为2项标定时间由10个小时缩短为2个小时有效提升了工作效率党建工作在围绕中心工作发挥作用上优势更加彰显。

　　通过“三个百分”举措、米乐m6党建联系基层机制的建立、强化党性教育系列举措的实施、“党建”成效验证机制的构建以有效的途径推动了党建工作与“两机”重大专项和型号任务深度融合解决了党建工作在开展过程中与科研中心任务系统部署、高效联动不够的问题系统设计党建工作与科研中心工作协同推进有力推进了集团党建“铸心”工程落地实施充分发挥了党建“铸心”工程“红色引擎”作用。

　　全年度开展专项慰问22次送去关爱鼓舞士气所、各支部组织赴红色教育基地学习70余次强化党性教育开展谈心谈线c;思想工作“全覆盖”深入实施“百青工程”“青年培养项目”实现党建“铸心”工程“四方面作用、六条标准”。科研人员通过参与各项活动有效地感知了党建工作的辐射力和影响力通过持续创新、多措并举确保党建工作融入中心任务显实效充分发挥党支部在型号研制过程中攻坚克难的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用全力推进“两机”专项全面顺利实施。

　　“党建”工作模式是动力所基于系统工程方的一次有益探索旨在进一步有效落实集团党建“铸心”工程的“四方面作用、六条标准”更好地促进动力所党建工作与中心工作有效融合强化党建工作对各项工作的推动作用使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦增强党建工作实效后续动力所党委将在工作中持续推进 “党建”工作模型坚持品牌并不断以新内容、新手段推进所党建工作迈上新台阶。